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业界分析:今年家电企业业绩或将两极分化

2012-03-22 浏览次数:0

  近一段时间,在消费电子行业,两类比较有意思的事情备受业界关注。   一方面,在经济低迷的大背景下,消费电子行业的总体形势是企业日子不好过。以家电为例,世界权威市场调查机构欧睿国际2012年全球家电市场调查结果显示,全球排名前十的白电品牌平均市场份额出现下滑。与此同时,曾经的消费电子巨头飞利浦宣布转让影音及配件业务,逐渐退出消费电子领域。   与此形成对照的是,海尔、海信、中兴等部分国内消费电子企业,国际市场收益逆势上扬,中国企业开始成为全球消费电子市场上的一支生力军。国内企业为何逆势上扬?在世界消费电子产业中扮演着何种角色?登上国际舞台表演要靠什么?   期待“中国时代”   “现在消费电子产业发展形势很不好,做消费电子的都很困难。”中国华录松下电子信息有限公司副总经理张坚志一阵见血地指出,索尼、夏普等一些知名消费电子企业基本都是亏损,销售额大幅下降。   而正是在这种危机的背景下,中国企业通过自身努力,诠释着消费电子产业“中国时代”的逐步崛起。   欧睿国际发布的全球家电市场调查结果显示,海尔大型家用电器2012年品牌零售量占全球市场8.6%,第四次名列世界第一。其中,大型家电同比提升10%,在全球前十名家电品牌中,惟一实现两位数增幅。   海信集团品牌管理部邰丽娜表示,在行业出口形势不良的情况下,2012年海信出口收入同比增长了20%。另据媒体报道,中兴公司去年在美国市场的营收接近10亿美元,其在美国所有手机生产商中的排名也从第7位上升至第5位。   业内人士分析,在后金融危机的今天,以海尔、海信、中兴等为代表的中国消费电子企业逆势上扬,缘于企业全产业链垂直整合实力和对创新的热情,其向世界阐释了中国品牌的力量,也昭示着消费电子产业“中国时代”的来临。北京数字华夏品牌研究机构更是大胆预测,海尔、海信、格力、美的、TCL五大中国家电品牌有望在5年内彻底打开全球市场,并在10年内改写全球家电行业格局,跻身世界前三。   品牌掣肘国际竞争力   美国消费电子协会预测称,2013年全球消费类电子产品的销售额将同比上升约4%,达到1.1万亿美元。   蛋糕越来越大,中国企业能否多分得一杯羹?业内人士认为,这可能还需要很长的时间,因为品牌价值仍是制约中国企业参与国际竞争的一大掣肘。“中国企业在全球市场缺的就是品牌力,就像夏普到中国来,响当当的,但是国内品牌去了美国,人家可能认都不认。”张适说,品牌最要紧的是长时间积累,中国企业在这方面依旧处于落后。   美国消费电子协会主席加里·夏皮罗点评前不久举行的拉斯维加斯国际消费电子展时也指出,展会涌现了不少相当出色的中国企业,但创造一个国际品牌需要长期的过程,不会一蹴而就。张适举例称,国内的白电产业在全球市场上相对比较强大,但包括彩电在内的黑电以及数码产品,其上游核心技术始终不能领先或与先进国家齐头。   向高端市场品牌转变   目前,中国消费电子市场规模已是全球最大,这带动中国企业正实现一种角色转变。前不久,美国国际数据集团的首席执行官鲍勃·卡利根,公开对中国企业在消费电子行业的角色与影响力作出评价:过去中国企业仅仅是制造商,现在他们正发展成为面向高端市场的品牌;中国企业已经成为全球消费电子市场上一支生力军,他们当中的一些品牌已经具有了全球知名度。   正如鲍勃·卡利根所言,中国消费电子企业逆势上扬,登上国际舞台表演,靠的正是品牌的力量。有一个数据或许可以佐证:海信集团全年国际市场收入同比增长20%。其中,自主品牌占比超过40%。   那么,企业如何塑造自身的品牌竞争力?记者采访发现,不少中国企业以新产品、新技术为突破口。   邰丽娜介绍称,在年初的拉斯维加斯消费电子展上,海信集团占据了会展中心9600平方英尺中央大厅,展出了32款不同种类电视机,含最新推出的U-LED电视、GoogleTV、透明电视等前沿科技产品,其中全球首推的U-LED电视摘得展会“2012年度显示技术创新奖”。   中兴公司美国子公司CEO程立新此前公开表示,当前中兴的研发模式创新已经进入了一个新阶段,即全球化的视野创新。其有一个ACW的业务模式,A代表美国,C代表中国,W代表全球。在这种模式下,中兴公司同美国极富创新力的企业合作,然后利用国内高效的研发资源、供应链管理能力,开发出产品,再卖到全球市场,构建“三赢”局面。“这也是我们中兴这么多年在国际市场,在美国高端市场、欧洲市场、日本市场发展比较好的一个重要原因。”(来源;中国证劵报)

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