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贝仕迪:何以获沃尔玛1.5亿元订单?

2012-03-22 浏览次数:0

日前,从宁波贝仕迪电器有限公司传来喜讯,美国沃尔玛公司委托PIL公司在中国考察了20多家咖啡机生产企业,最终将150万台咖啡机的生产订单投给我市贝仕迪公司。该公司总经理张斌在兴奋之余表示,他们将非常珍视这笔总价超过1.5亿元的订单,计划在明年1月投入生产,全力以赴确保在明年12月底前完成交货任务。据悉,这是宁波地区小家电生产企业获得的单品种订单中最大的一笔。   在宁波地区咖啡机生产行业,贝仕迪公司的规模并不算最大,但他们何以能接下这样的大订单?张斌总经理的回答是四个字——“效率”、“积累”。“从一开始的意向合作,到正式洽谈,再到设计出手板,历时三个月,客户的一切设计要求,我们会尽全力满足。期间,我们投入了三位员工,客户随叫随到,需要投入设计时,我们立马拍板,不拖延一分钟时间。”   “再就是我们具备了沃尔玛合格供应商的资格,因为跟沃尔玛合作必须通过他们的工厂审查,只有拿到了合格供应商的资格证,才有合作的机会。”张斌总经理说,“贝仕迪公司早在2004年就跟沃尔玛有电风扇和取暖器的合作,每年供应沃尔玛的两个产品累计近200万台,合作中得到了对方充分肯定。对沃尔玛公司来说,跟我们合作可以省去考察工厂的时间;对我们而言,等于说拿到‘订单’就‘上车’。”   据悉,目前,贝仕迪公司还和HB、Honeywell、COLLIN、JCS、Soleusair、WeatherWorks等跨国巨头形成合作伙伴关系。今年,该公司的总销售将超过1.5亿元,预计明年的总销售可达5亿元左右。   张斌总经理说,跟沃尔玛、GE等跨国巨头合作,不仅仅是个获取订单的过程,重要的是借助跨国巨头先进的管理经验,最终提高企业的综合管理能力,从而提升企业的竞争力。本月底,公司将派员去上海接受沃尔玛公司的企业管理知识培训。明年,GE公司将组织高层管理者为贝仕迪公司全员进行为期半年的操作精确率培训,内容涉及开发、生产、采购、品质等四大流程,涵盖企业生产的全过程,主要目的通过培训降低成本,通过管理出效益。 余姚日报 余姚新闻网 浙江机电商会网

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